為進一步激勵動員公司各級黨組織和廣大黨員不忘初心、接續奮斗、開拓創新、銳意進取、為助力公司高質量發展，充分發揮戰斗堡壘和模范先鋒作用。東貝集團黨委在慶祝“七一”建黨104周年之際，集中選樹表彰了一批2024-2025年度先進品牌黨組織、黨員示范品牌和優秀黨務工作者。
黨員示范品牌
他始終秉持認真負責、兢兢業業的工作態度，主動深入生產一線，積極協調解決各類生產突發問題，有力保障了工作按時高效完成，2024年在他統籌計劃與精心安排下，黃金山廠區順利完成產品入庫6萬余臺，外貿訂單交付率提升至98%；他積極主動地幫助同事解決實際困難，在工作團隊中營造了良好的互助氛圍；嚴格遵守黨紀國法，自覺抵制各種不良風氣，以清正廉潔的形象贏得了單位同事和群眾的一致贊譽。
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她積極配合生產部完成外銷訂單交付，深入一線與技術生產人員調整設備參數，解決瓶頸工序，幫助產能創下新高。主動帶領班組長針對產線痛點難點進行小改小革，今年累計完成小改小革項目10余項，促進連接類生產效率提升25%，尾纖產品生產效率提升54%。面對新品交付期緊的情況，她任勞任怨，主動帶領班組成員加班加點，保障了首批新品按期交付，為提升公司形象和產品口碑做出了積極貢獻。
黨員示范品牌
他入職東貝20余年，工作始終嚴謹求實、兢兢業業，時刻以黨員標準嚴格要求自己，認真完成各項工作任務。除確保鐵山園區水電管網正常運行外，他積極參與東貝各光伏電站建設及運維工作，先后完成增容項目8項、更換逆變器10臺、電站改造5個、處理故障上百次，只要工作需要，無論是周末還是節假日，他總是第一時間奔赴現場響應需求，為保障設備穩定運行發揮了積極作用。
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他積極拓展內外部市場，通過深抓內部市場非標項目類訂單承接，以及不斷開拓外部市場客戶，實現銷售收入年均增長超25%；通過市場調研預測，積極開發雪融機減速機等新品，不僅拓展了銷售渠道，還幫助公司形成新的經濟增長點；在質量管控方面，他通過實施質量計劃管理與考核及組織專題改進等措施，實現了質量指標和客戶滿意度的穩步提升。
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他在金貝公司工作近10年，深耕生產一線從事灌裝設備操作維護。作為PP杯類產品關鍵質量控制點的操作人員，他勤奮學習相關設備操作知識，全面掌握設備性能，尤其在新設備投產后，及時排除杯口、杯厚、杯沿尺寸不一致等異常，并提出7條合理化建議改善工藝，進一步降低了生產成本，有力保障了產品質量穩定性。他敬業負責，經常放棄休息時間加班加點，確保滿足生產需求，贏得了員工廣泛好評。
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他專注產品與品牌數字化內容運營工作，累計在抖音、小紅書、微信視頻號等各類平臺發布短視頻與圖文內容12000余條，發布量同比增長40%以上。圍繞產品科普、好物種草、品牌宣傳等維度創作優質內容，通過直觀呈現產品功能與使用場景，強化消費者認知與品牌影響力。主導完成多場產品直播策劃與執行，高效完成視頻拍攝、剪輯及平臺內容維護，以多元化視覺輸出助力電商渠道銷售額穩定增長，為提升東貝品牌在新媒體平臺知名度作出了積極貢獻。
黨員示范品牌
她扎根東貝十二年，擁有十五年黨齡，從專業的中級環境工程師成長為干部管理、黨團建設、宣傳行政等領域的綜合管理能手，是東貝青年黨員的杰出代表。她嚴把干部選拔任用關，著力建設高素質專業化隊伍；強化后備人才培養管理，持續優化人才梯隊結構；抓實黨團共建，推進黨建管理信息化、規范化，組織開展“黨帶團”服務生產行動，有效團結青年力量助力公司發展，推動黨團工作長期位居全市前列，東貝團委今年更榮獲“全國五四紅旗團委”殊榮；同時，積極構建企業文化宣傳矩陣平臺，有力促進了企業形象的穩步提升。
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他聚焦創建平安企業目標，以“零容忍”態度筑牢安全底線，創新推行“三級調解機制”化解勞資糾紛等矛盾19起，成功率100%；實施貴重物品“一物一碼”智慧化管理，精準管控99處風險點；在應急處突工作中，防疫期間連續駐守40，防汛時組建隊伍排查57處隱患，依托公安大數據精準篩查2317名重點人員并完成清理，建立退役軍人動態臺賬，每年堅持組織慰問座談活動，生動詮釋了東貝黨員先鋒本色。
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他針對市場不良壓機問題迅速組織回廠整改，通過強化檢驗員質量意識培訓、實施穩崗計劃，使客戶下線率2025年3月同比降低32%；建立故障機實時剖殼分析機制，每日組織整改會議并建立跟蹤臺賬，終檢故障機下線率同期降低9.6%,通過復盤2024年質量損失數據、分解車間TOP8不良項目、專人跟蹤報廢數據預警改善，2025年3月實現內外部質量損失降低2.5%，工作中堅持每周成本預算分析及超標整改，推動各項質量指標超額完成既定目標。